Совещание по мобилизации продаж 2025 г.

Годы меняются, и главы обновляются. Недавно рабочее совещание нашего отдела продаж было торжественно проведено в новом районе компании. От председателя компании до менеджеров по продажам на передовой, все элиты собрались вместе, чтобы рассмотреть процесс продаж за прошлый год, сосредоточившись на постановке целей и планировании развертывания работы на новый год.

Вступительная речь председателя

В начале мероприятия председатель Чай Липин выступил с важной речью, высоко оценив выдающиеся результаты работы отдела продаж за последний год, особенно в условиях жесткой конкуренции на рынке, отдел продаж все же добился устойчивого роста. Председатель подчеркнул, что будущее развитие компании зависит от неустанной борьбы и инновационного духа отдела продаж. Он надеется, что все сохранят высокий моральный дух в новом году, будут активно исследовать новые рынки и создавать большую ценность для компании.

Итоговая речь вице-президента по продажам

Затем вице-президент по продажам Линь Чонг провел всесторонний обзор работы отдела продаж за прошлый год. С помощью подробных данных и конкретных случаев он глубоко проанализировал эффективность продаж, эффективность линейки продуктов и результаты развития рынка. В то же время особое внимание уделяется усилению обучения и коммуникации в команде, повышению профессионализма и навыков в продажах и созданию более боеспособной команды продаж.

Церемония награждения отдела продаж

Чтобы отметить выдающиеся команды и отдельных лиц по продажам в предыдущем году, мероприятие специально организовало церемонию награждения. Награды охватывают несколько категорий, таких как «Отличная команда», «Звезда продаж», «Лучший новичок» и т. д.

Составьте заявление о целевой ответственности

Чтобы обеспечить плавное выполнение плана продаж на новый год, отдел продаж провел церемонию подписания заявления об ответственности за цели. Менеджеры каждого региона вышли на сцену, чтобы по очереди подписать заявление об ответственности. В заявлении об ответственности были четко определены задачи продаж и цели расширения рынка на новый год. Эта связь не только усилила чувство ответственности каждого, но и наполнила их уверенностью и решимостью для работы в новом году, и они вместе работали над тем, чтобы отправиться в новое путешествие.

Обучение отдела продаж

Чтобы всесторонне улучшить профессиональные качества и деловые возможности команды продаж, мероприятие тщательно подготовило ряд содержательных обучающих курсов. Содержание обучения охватывает такие ключевые области, как анализ рынка, навыки продаж и представление продукта. Сотрудники отдела продаж были полностью сосредоточены и активно участвовали в интерактивных дискуссиях, а атмосфера в классе была теплой. Все отметили, что это обучение было насыщенным и плодотворным. Эти практические знания и навыки станут сильнейшим подспорьем в их работе и помогут им преодолеть трудности в работе по продажам в новом году.

Экзамен отдела продаж

После обучения отдел продаж организовал узконаправленный экзамен для точной проверки усвоения торгового персонала учебного материала и его знакомства с деловыми знаниями. Содержание экзамена тесно связано с ежедневными рабочими сценариями, охватывающими процессы продаж, знание продукта, этикет приема и т. д. Это обучение на основе экзамена не только помогло каждому точно определить собственные недостатки и быстро найти и заполнить пробелы, но и еще больше углубило их понимание и применение деловых знаний. Это повысило деловой уровень всей команды и заложило прочную основу для эффективного развития последующей работы.

Рабочее совещание отдела продаж успешно завершилось в теплой атмосфере. Это не только грандиозное событие для обзора прошлого и ожиданий будущего, но и грандиозное событие для сбора сил и повышения морального духа. В новом году все члены отдела продаж будут двигаться к более высоким целям с большим энтузиазмом и более твердой уверенностью и напишут более славную главу в развитии компании.